Nunca nadie le cambia el aceite a un carro alquilado! En estos tiempos tan desafiantes, tanto los hospitales como las organ-izaciones al cuidado de ...
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Nunca nadie le cambia el aceite a un carro alquilado! En estos tiempos tan desafiantes, tanto los hospitales como las organ-izaciones al cuidado de la salud necesitan todo el apoyo posible en su favor. Fomentar una cultura de pertenencia no es solo crear un ambiente agradable donde trabajar y recibir cuidados. Una cultura de pertenencia es el sine qua non para contratar y conservar a gente maravillosa, asegurando la productividad ptima y un cuidado enfocado en la seguridad del paciente, cumpliendo adem?'s las fuertes y crecientes demandas impuestas en nuestra industria por la sociedad en general. Los hospitales de hoy no pueden sobrevivir, mucho menos prosperar, con manos alquiladas en el trabajo - ellos necesitan personas que piensen como socios, personas que posean su trabajo en lugar de solo alquilar un puesto en el organigrama institucional. Ellos necesitan La Receta de Florence."Una lectura necesaria para cualquier director al cuidado de la salud que quiera diferenciar su organizaci n de todas las dem s... El mensaje de Nightingale es fuerte y claro... y hoy significa mucho m?'s que antes." M. Bridget Duffy, M.D., Directora de Experiencia de Usuario, Fundaci n de Cleveland Clinic "La Receta de Florence contiene esa formula insuperable de eterna y oportuna sabidur a empaquetada en una historia muy agradable. En estos tiempos impredecibles, las organizaciones necesitan liderazgo en todo momento, no solo de vez en cuando. Cada quien - y quiero decir cada persona - que trabaja en un hospital puede beneficiarse al leer este libro. Cada director al cuidado de la salud deber a estar esforz ndose para construir una cultura de pertenencia... y este libro es la gu a m?'s clara y til que he visto para alcanzar esa transformaci n cultural."David G. Altman, Ph.D., Vice Presidente Ejecutivo de Investigaci n Innovaci n & Desarrollo de Productos, Centro para el Liderazgo Creativo
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